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          “品”出標(biāo)準(zhǔn)、 “管”出質(zhì)量、“圈”出動(dòng)力--呼倫貝爾市第三人民醫(yī)院舉辦質(zhì)量管理-品管圈培訓(xùn)會(huì)

          時(shí)間:2023-07-14 瀏覽:1825次

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          為進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量,拓展醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵,7月13日,呼倫貝爾市第三人民醫(yī)院舉辦了質(zhì)量管理-品管圈培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)由質(zhì)量管理科主任孫霖主持,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各臨床、醫(yī)技科室人員參加。

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          會(huì)上,質(zhì)量管理科主任孫霖宣讀了呼倫貝爾市第三人民醫(yī)院品管圈實(shí)施方案,由精神康復(fù)科主任李小龍結(jié)合日常工作的案例指導(dǎo)品管圈的開展,細(xì)致地講解主題選定、活動(dòng)計(jì)劃擬定、現(xiàn)狀把握、目標(biāo)設(shè)定、解析、對策擬定、對策實(shí)施與檢討、效果確認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)化、檢討及改進(jìn)等十個(gè)步驟。

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          通過此次培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,使全體醫(yī)護(hù)人員能夠廣泛積極參與“品管圈”活動(dòng),發(fā)揮每一位成員的聰明才智,從“要我做”變成“我要做”,創(chuàng)建人性化的工作環(huán)境,增強(qiáng)工作責(zé)任感,從工作實(shí)際出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,找到最佳的解決方法和工作方式,并不斷地改進(jìn),最終達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)院管理,提高服務(wù)水平,更好地滿足患者的就醫(yī)需求。

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